中遠(yuǎn)海(hǎi)運物(wù)流有(δγ§yǒu)限公司隸屬于中國(guó)遠(yuǎn)¶'£洋海(hǎi)運集團有(yǒu)限公司，由中國(guó)遠(yuǎn₹↔)洋物(wù)流有(yǒu)限公司、中海(hǎi)集團物(wù)流有÷₽(yǒu)限公司、中海(hǎi)船(chuán)務代理(lǐ™←★♦)有(yǒu)限公司和(hé)中國(guó±•)外(wài)輪理(lǐ)貨總公司重組整♥&合而成。為(wèi)貫徹總部年(nián)度重點↕✔$工(gōng)作(zuò)，落實“十四五&rdqu₩≥o;戰略規劃，由物(wù)流總部牽頭，信φ♣♣管部大(dà)力支持，全系統安全工(gōng)作(zuò)人(rén)員(y•βuán)共同參與，結合自(zì)身(shēn)以及 ≥$☆下(xià)屬各級單位HSE管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)面臨的(de)挑戰，成功建設π §&了(le)一(yī)套兼顧物(wù)流總部及下(xiàεδ♦σ)屬各級單位內(nèi)部業(yè)務開(kāi)展的(de)HSE管理(lǐ)信息系統。系統涵蓋18家(jiā)上(shàng)級監管單位，275家(jiā)基層業(yè)務開(kāi)展單位，涉及倉配、運輸、工(gōng<©)程、理(lǐ)貨、化(huà)工(gōng)及&‌船(chuán)代等業(yè)務闆塊。固化(huà)管理(lǐ)标準的(εαde)同時(shí)有(yǒu)效的(de)提升了(×∞☆ le)業(yè)務管理(lǐ)水(shuǐ)平。信息系統從(cóng)監管層角度出發，各級業(yè↑×​ )務數(shù)據自(zì)動彙總，形成HSE業(yè)務大(dà)數(shù)據看(kàn)闆以₹↕™ 及重點業(yè)務數(shù)據分(fēn)析¥γ∑δ。為(wèi)各級單位提供預警決策依據。為(wèi)數(shù)φ 據準确性以及可(kě)量化(huà)業(yè)務狀态"₽ £提供了(le)有(yǒu)效支撐。同時(shí)還(<≥& hái)将業(yè)務管理(lǐ)人(rén)員(yε★"uán)從(cóng)日(rì)常繁雜(zá)的(de)業(yè)務數(s±±₹hù)據彙總、查閱、分(fēn)析、整理(lǐ)工(gōng)作™ε®(zuò)中解放(fàng)出來(lái)，更多(duō)的(de)精力±♠'投入到(dào)現(xiàn)場(chǎ®$™ng)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中去(qù)。

  當前中遠(yuǎn)海(h∑×↓←ǎi)運物(wù)流有(yǒu)限公司的(de)↔β♣↔HSE業(yè)務通(tōng)過信息系統的(de)建設已完成了(le)标準₽ε♠化(huà)、可(kě)視(shì)化(huà)、‌÷​數(shù)字化(huà)建設，各級單位均已逐步改變工(g←∏♠ōng)作(zuò)模式。進入“十四≤÷λ$五”，公司還(hái)将基于系統，深度挖掘HSE管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中的(de)漏洞或薄弱點，不(bù)γ>‍•但(dàn)滿足人(rén)防需要(yào)✔↕γ還(hái)将增設技(jì)防手段，系統将逐步←↕¶接入物(wù)聯網數(shù)據，實現(×∑βxiàn)智能(néng)化(huà)建設"<​β，不(bù)但(dàn)為(wèi)上(shàng)級單位提供更多(du≠✔ō)分(fēn)析決策數(shù)據，還(hái)為(✘≥ε wèi)各級業(yè)務執行(xíng)單位提供多®¥(duō)元化(huà)管控工(gōng)具，打造中遠(yuǎn)海(hǎ☆Ω₩i)運物(wù)流智慧型、知(zhī)識型、綜合型HSE管理(lǐ)平台，不(bù)斷提高(gāo)業×​Ω(yè)務監管能(néng)力與水(shuǐ)平。λ§↕&