随著(zhe)企業(yè)對(duì)安全工(δ✘& gōng)作(zuò)的(de)管理(lǐ)措施的(de)不(b£φ☆≈ù)斷加強，企業(yè)安全生(shēng)産信息化(huà)也(yě)不(bù)斷得(de)到(dào)普及。其中集δα團型企業(yè)與單體(tǐ)企業(yè)在信↔​®息化(huà)建設中重心有(yǒu)所不(bù)同，必須區(qū)别對(du§αφì)待方可(kě)實現(xiàn)各自(zì)管理(lǐ)需求。

其中下(xià)屬生(shēng)産企業(yè)的(de)工♣$(gōng)作(zuò)重心在于具體(t★₽ǐ)業(yè)務流程的(de)管控，比如(×↕rú)：

l 人(rén)員(yuán)入職自(zì)動提醒三級教育培訓

l 離(lí)職提醒進行(xíng)離(lí)職體(tǐ)檢>§

l 轉崗提示轉崗培訓、提示新的(de)崗位需 ÷≈要(yào)配備什(shén)麽證書(shū)、需要(yào)發放(fàngπ‌Ω≈)什(shén)麽勞防用(yòng)品等等

l 申請(qǐng)特殊作(zuò)業(yè)時(shí)就(jiù)對(du♣ ™ì)持證情況進行(xíng)控制(zhì)、無證或未培訓上(shàng)崗的(←α≠de)提醒等業(yè)務管控點，

l 外(wài)來(lái)人(rén)員(yuá§‌ n)的(de)管控：上(shàng)海(hǎi)通(tōng)用(yòng↕β÷)和(hé)賽科(kē)都(dōu)做(zuò)得(de)挺好(hǎφ≥$'o)的(de)訪客管理(lǐ)與控制(zhì)（很(hěn)多(£♣✔≥duō)事(shì)故都(dōu)是(shì)外(wài)來(lái)↔ 施工(gōng)人(rén)員(yuán)不(→×bù)懂(dǒng)廠(chǎng)區(qū)內(n≈→€‌èi)部危險情況發生(shēng)的(de)，如(rú)金(jīn®&φ)山(shān)清洗電(diàn)解槽的(d₩★e)事(shì)故），就(jiù)可(kě)以在∏↓×未經過培訓的(de)情況下(xià)不(bù)允許進入相(xiàng)關區(q®δ♥↑ū)域（結合一(yī)卡通(tōng)系統控制(zhì)），3個(gè)→♥α←月(yuè)內(nèi)有(yǒu)過培訓™π記錄的(de)進入廠(chǎng)區(qū)不(b &ù)再需要(yào)培訓（但(dàn)超過3個(gè)↓£月(yuè)必須再次接受培訓）。在訪客管理(‌₹₩÷lǐ)方面，上(shàng)海(hǎi)通(tōng)用(yòng)還(h₽•×ái)采用(yòng)了(le)可(kě)視(shì)γ↓α÷識别的(de)訪客登記标簽來(lái)控制(zhì)訪客的(de)類别。

  集團總部的(de)重心在于業(yè)務的(de)♣​指導、政策的(de)制(zhì)定以及公共信™₹↓'息資源庫的(de)建立。一(yī)些(xiē)集團總部的(de)領導認為(γ↑wèi)下(xià)邊工(gōng)作(zuò)××做(zuò)好(hǎo)了(le)，總部隻要(§ yào)知(zhī)曉就(jiù)可(kě)以了(le)，其實除了(le)γ♣≤∑知(zhī)曉，總部還(hái)可(kě)以做(zuò)一(≤ ≤yī)些(xiē)更有(yǒu)價值的(dα¥™‍e)工(gōng)作(zuò)，比如(rú)：

  1. 知(zhī)識共享功能(néng)：既然是(shì)集團組織建立的(d∞®e)一(yī)個(gè)平台，那(nà)麽必×£須體(tǐ)現(xiàn)集團管理(lǐβ<¶)部門(mén)在管理(lǐ)提升方面所™≥發揮的(de)作(zuò)用(yòng)和(h∑✘©é)價值，可(kě)以由集團總部組織建立一(yī)系列信息資源ε↕γ≈庫：檢查标準庫、安全措施庫、法律法規庫、安全試題庫（網上(shàng)安全↔₹考試用(yòng)）、培訓課件(jiàn)庫、MSDS數(shù)據庫等等，這λ‍→(zhè)些(xiē)資源性質的(de)，除了(le)個(gè)别與工(®§≥gōng)藝相(xiàng)關的(de)有(≠✘φyǒu)所差異，其餘大(dà)部分(fēn)都(dōu)是(s∏®hì)相(xiàng)同的(de)，通(‍↓tōng)過集團組織共同建立，要(yào)比各自(zì)去(qù)搜集建立代價要(yào)小(xiǎ±£o)得(de)多(duō)（比如(rú)集團編制(zhì)統一(yī)的(d↕ "e)檢查标準就(jiù)會(huì)對(duì)企業(yè)有(y→£ǒu)很(hěn)好(hǎo)的(de)指導作(zuò)用(yòng)）€<×δ，更重要(yào)的(de)是(shì)這(zhè)些(xiē ‌λ)資源都(dōu)是(shì)電(diàn)子(zǐ)形式結合軟件(jiàδγ"→n)功能(néng)，要(yào)比紙(zhǐ)ε ₽‌質的(de)更容易發揮價值，比如(rú)集團請(qǐng)專業(yè)δΩ公司來(lái)做(zuò)了(le)一(yī)次專業(yè)培訓，馬上(φα shàng)可(kě)以同步錄制(zhì)課件↕λ&(jiàn)放(fàng)到(dào)培訓資源庫中，全集團各企業(y©®↓è)都(dōu)可(kě)以利用(yòn÷♦↑g)。

  2. 安全文(wén)化(huà)建設的(de)功能(néngΩ™±)：上(shàng)海(hǎi)賽科(kē)推行(xíng)的(♥‍♦βde)安全觀察卡措施是(shì)先進的(de)，手段是(shìש↔δ)落後的(de)。安全管理(lǐ)工(gōng)作(z‍←uò)必須全員(yuán)參與，但(dàn)需提供方便的(↔™de)手段讓員(yuán)工(gōng)能(néng)夠積極參與。智能ε∏(néng)手機(jī)的(de)普及（價格便★↕宜、功能(néng)強大(dà)）使這(•£"zhè)個(gè)想法得(de)以容易實現(xiàn)，并且已經有(yǒu)一✔>(yī)些(xiē)公司在這(zhè)樣做(zuò)。比₹≥✘如(rú)員(yuán)工(gōng)通(tōng)過智能(nλ ​éng)手機(jī)：

n 可(kě)以了(le)解自(zì)己崗位的(de)操作(zuò)手冊、與£•&↔自(zì)己相(xiàng)關的(de)應急預案、自(₩®zì)己崗位接觸的(de)危害因素（翁牌的(de)員(yuán)工(gōn✘ε"★g)在遇到(dào)液氨洩露時(shí)就(jiù)₽♣₩∑是(shì)不(bù)了(le)解氨氣的(‌←✔de)危害性和(hé)應采取的(de)防護措施才導緻多(duō)人π☆(rén)傷亡）、自(zì)己需佩戴的(de)勞防用(yòng)品等等；

n 可(kě)以将自(zì)己觀察到(dào)的(de)隐患及時(shí)±σ上(shàng)報(bào)（必要(yào)時‍γ(shí)還(hái)可(kě)以拍(pāi)照(zhào)），員($↔∑yuán)工(gōng)觀察的(de)隐患經确認後可(kě)以得≤↓(de)到(dào)積分(fēn)或者直接的(de)物(wΩ☆≈ù)質獎勵（比如(rú)有(yǒu)的(de)公司δ✔₩π根據員(yuán)工(gōng)發現(xiàn)的(de)隐患造成←•<λ的(de)危害後果不(bù)同給予現(xià→'®n)金(jīn)獎勵，10-100元不(bù)等，這(zhè)樣員 ↔(yuán)工(gōng)可(kě)以補貼話(huà)費(fèi)流量并且更♠γ♥γ有(yǒu)積極性參與）

n 随時(shí)參加安全考試和(hé)網上(shàng♦©‍)培訓，可(kě)以通(tōng)過在線考試進行(xíng)知(zhī)識強"$↓化(huà)，既節省時(shí)間(jiān)又(yòu)σ>方便組織

n 各種提醒：證書(shū)到(dào)期、定期培訓、設備保養、隐患整改等≥★∑等，都(dōu)可(kě)以通(tōng)過手機(jīβαφ€)提醒道(dào)相(xiàng)關責任人(§±'∞rén)，即使他(tā)不(bù)開(kāi)電(dλ<iàn)腦(nǎo)

  3. 決策可(kě)視(shì)化(huà)：下π&(xià)屬生(shēng)産企業(yè)的(de)系統解決了(lφ✔e)安全生(shēng)産過程管理(lǐ)和(hé)台賬問(wè♠×n)題，但(dàn)在更宏觀的(de)統計(jì&♠)分(fēn)析方面比較欠缺（數(shù)據量不(bù)夠）₩×。現(xiàn)在信息化(huà)領域的(de)一(yī)大( • dà)熱(rè)點是(shì)大(dà)數(shù)據≠ε¥管理(lǐ)，單純從(cóng)一(yī)家(jiā)企業(yè↕✔)積累5年(nián)的(de)數(shù)據，也(yě)算(suàn)∑✔"不(bù)上(shàng)安全生(shēng)産信息化(hu×≤≥ à)領域的(de)大(dà)數(shù)據，但(dàn)如(rú)果集團所有(‌€€‍yǒu)的(de)下(xià)屬企業(yè)都(dōu)建立了(le₹")安全生(shēng)産信息系統，5年(nián)運行(xíng)→λ​↕下(xià)來(lái)産生(shēng)的(de)數‍↓(shù)據就(jiù)非常有(yǒu)價值。杜邦的(de)一(yī)些(€₽÷₹xiē)研究模型：在某個(gè)工(gōng)作(zuò)崗位工✔÷(gōng)作(zuò)多(duō)久必須要α♦ ≥(yào)轉崗，否則就(jiù)會(huì)轉±'化(huà)為(wèi)職業(yè)病；工(gōng)齡多(duō)長(c‌σ•δháng)時(shí)間(jiān)內(nèi)的(de)員(yuán)工(πφgōng)比較容易受到(dào)傷害（他(tā)們的(de)結論 ✔€是(shì)2-3年(nián)，頭一(yī)年✘✔♣(nián)比較遵守紀律，3年(nián)以後經驗豐富，這(zh±☆★è)點跟我們駕駛汽車(chē)也(yě)比較吻合）。我們也(yě)可↑∑(kě)以通(tōng)過集團的(de)安全生(shēng)産信息化 ↔ (huà)平台，對(duì)一(yī)些(xiē)我們關注的(de)分≠≤(fēn)析模型進行(xíng)數(shù)據分±∞₩>(fēn)析，并根據統計(jì)分(fēn)析結果采取措施改進管理(lǐ↔σ↓<)工(gōng)作(zuò)。該項目标其‍≠實是(shì)支撐集團的(de)管理(lǐ)和(hé)研££★究工(gōng)作(zuò)，體(tǐ)現(xiàn)集‌≤'團專業(yè)管理(lǐ)價值。

   還(hái)有(yǒu)一(yī)個(gè)集團總部領導經常會(hu↓¶ì)有(yǒu)的(de)觀念就(jiù)是(shì)把一(™₩yī)家(jiā)企業(yè)的(de)安全'​生(shēng)産信息系統不(bù)做(zuò)任何改動複制(zhì)到(dàα•☆o)其它企業(yè)就(jiù)可(kě)以直±α™→接使用(yòng)，這(zhè)種模式其實抹殺了(le)各企業(yè)的§<(de)個(gè)性與創新，在各下(xià)屬生(s₩™↑γhēng)産企業(yè)的(de)實施工(gōng)作&↔(zuò)上(shàng)還(hái)需要(€ ♥​yào)做(zuò)很(hěn)多(duō)基礎工(gōng)作(zu₹$♦ò)，比如(rú)圍繞一(yī)個(gè)人(rén)≈≠就(jiù)需要(yào)做(zuò)很(hěn)∑←₹多(duō)的(de)初始化(huà)工(gōng)作(zuò)（數(s£'hù)據基線）：一(yī)個(gè)人(rén)的(de)基本檔案信息需β♦×≥要(yào)關聯崗位、這(zhè)個(gè)崗位需要(yào)持↕≤有(yǒu)什(shén)麽證書(shū)（證書(shū)周期是(shì× )多(duō)久）、需要(yào)佩戴什(shén)麽勞防用(yònφ÷↔σg)品（最新一(yī)次的(de)發放(≤✘↑£fàng)時(shí)間(jiān)）、接α↑φ&觸哪些(xiē)危害因素、重點體(tǐ)檢項有(yǒu)哪些(x₩​iē)（比如(rú)接觸粉塵的(de)重點檢查肺部），僅僅關★φαδ于人(rén)的(de)數(shù)據整理(lǐ)，對(duì)于α​σ有(yǒu)上(shàng)千甚至幾千人(rén)的(dβ∞£±e)工(gōng)廠(chǎng)工(gōng)作(zuò)Ω 量就(jiù)非常巨大(dà)，隻有(yǒu)這(zhè)些(xiē)數'÷λ(shù)據建立了(le)關聯關系，系統才會(huì)有(y↔πǒu)智能(néng)性（比如(rú)一(yī)旦轉崗就(jiùσ÷)提示要(yào)進行(xíng)轉崗培訓、需要(y∑σào)持有(yǒu)哪些(xiē)證書(sh‍Ωū)、需要(yào)補發哪些(xiē)勞防用(∞↑&yòng)品）。同樣，對(duì)于設備也(yě)需要(yào)做(zuò)這÷∑(zhè)樣的(de)數(shù)據初始化∞'(huà)工(gōng)作(zuò)。所有(yǒu)這(zhè)一(σ₹★yī)切，我們稱之為(wèi)系統實施。

   同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部還(hái)需要(yà←¥₩o)強化(huà)數(shù)據資源共享。單體(tǐ)企業(→₽δ∑yè)的(de)安全生(shēng)産信息系統僅僅局♥≥φ限于自(zì)己管理(lǐ)領域的(de)數(shù)據，很(hěn)♦  多(duō)與設備運行(xíng)相(xiàng)關的(de)‍₩←∏數(shù)據沒能(néng)實現(xiàn)關聯互動，也(yě)就 "↔(jiù)是(shì)工(gōng)藝安全部分(fēn)缺失較多(duō)β☆，通(tōng)過安全生(shēng)産∑∞↔信息系統與DCS、MES建立更多(duō)關聯數(shù)據關系以提高(gāo×♦γ)管控能(néng)力。另外(wài)，E‌∞™RP中的(de)設備管理(lǐ)與安全生(shēng)産的(de)λ↔®設備管理(lǐ)，管理(lǐ)對(duì)象相(xiàng)同，♠π♠但(dàn)管理(lǐ)目标不(bù)同， ↕因此我們希望兩者密切結合：通(tōng)過運行(xíng)記錄指導安全管理(lǐ)； ←π通(tōng)過安全管理(lǐ)措施制(zh±≥​★ì)定檢維修計(jì)劃；通(tōng)過檢維修計(jì)劃↔≤制(zhì)定采購(gòu)計(jì)劃。★©₹從(cóng)而從(cóng)科(kē)學→→的(de)角度規避過度檢維修、控制(zhì)備品備αε→←件(jiàn)的(de)合理(lǐ)庫存。

  除此之外(wài)，還(hái)可(kě)以γ 通(tōng)過廠(chǎng)區(qū)平面圖、工(gōng)藝♦α• 布置圖讓員(yuán)工(gōng)了(le)解危險區(™"qū)域與緊急集合點等；對(duì)于大(dà)量φ→手工(gōng)閥的(de)防誤操作(zuò)（類$φ似電(diàn)力企業(yè)的(de)作(zuò)業↑€®±(yè)票(piào)，強調作(zuò)業(y☆÷±δè)順序的(de)審核與現(xiàn)場(chλΩδǎng)核實）、車(chē)輛(liàng)排↔✔隊與裝卸作(zuò)業(yè)指導控制(zhì)等局部創新與改進，都(d₩¶ōu)是(shì)一(yī)線生(shēng)産企業(yè)安全≈ε♦生(shēng)産信息化(huà)深入改進的(de)工(gō×​Ωng)作(zuò)目标和(hé)方向。

  上(shàng)海(hǎi)陽關在各類型的(de)集團∑≤£型企業(yè)安全生(shēng)産信息化(huà)ε£✔✔項目的(de)規劃、業(yè)務梳理(lǐ)方面積累了(l✔©♦↑e)豐富的(de)時(shí)間(jiān)經驗，可(kě)以幫助客戶在項目建≈ •設上(shàng)更有(yǒu)高(gāo)度（具有(yǒ↕>♠♠u)國(guó)際數(shù)字工(gōn★∞g)廠(chǎng)的(de)示範效應），在具體(tǐ)業(yè)務的₹∞(de)實現(xiàn)以及售後維護等各方面都(dōu)會(≈≤huì)做(zuò)個(gè)性設計(jì)與支撐λδ∑。

   專業(yè)的(de)軟件(jiàn)，專業(yè)的$$≈¥(de)團隊，為(wèi)客戶提供專業(yè)∑σ的(de)安全生(shēng)産信息化(huà)服務♦α"。選擇上(shàng)海(hǎi)陽關，讓您的(de)工(gōng)作(zuòβα)變得(de)專業(yè)化(huà)、簡單化(huà)、×÷÷規範化(huà)！